Detemos experiência multidiciplinar, especializados em Estratégia Empresarial, para aplicar procedimentos e soluções pontuais com comprometimento nos prazos e metas acordados.

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TRABALHAMOS COM PRAZOS POR TAREFA/SOLUÇÃO ESTRATÉGICA DEFINIDA

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Nosso grupo detém conhecimentos, produtos e estrutura própria que resolverão suas dificuldades. 

Nossa maior expertise é a transferência de conhecimentos e atuação em conjunto com a liderança da empresa.
Avaliamos suas fragilidades e damos uma visão estratégica geral, visando ações corretivas legais que viabilizem seu negócio.

As "ações corretivas" se transformam em tarefas/metas que definem o prazo e objetivo de nossos serviços.

Por atuarmos por "objetivos" contratados entregamos soluções porém não atuamos como gestores. Assim somos vistos pelo Empresário como investimento com metas definidas. Nossa remuneração é similar a uma "empreitada", com percentual a ser ajustado quando da entrega esperada.

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                   Obrigado

Para sermos estrategistas precisamos entender diversos segmentos de uma empresa, ou seja:

• Financeiro e controles

• Produção e compras

• Custos e formação de preços X Mercado

• Fiscal e Patrimonial

• Estrutura societária e sucessão

• Comercial

• Passivos e negociações

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Avaliar empresas, apontar e orientar nas soluções e, executar procedimentos corretivos, não se aprende na Universidade ou em cursos (Pós-graduação ou MBA), os quais apenas fornecem base para entendimento. O aprendizado depende muito do historico de atuação "multidisciplinar" e requer conhecimento técnico atualizado e prático, com procedência.

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Em geral, os administradores percebem tardiamente os danos causados à saúde financeira da empresa. Por isso, é freqüente assistir à deterioração da organização, quando os gestores percebem que o tempo para a recuperação foi perdido.
Ao iniciar-se o colapso da empresa, o mercado logo interpreta a informação “fechando portas”.O mesmo mercado que ajudou a empresa a promover suas atividades agora encurta sua sobrevida.
Muitos empreendedores recorrem a consultoria e/ou gestão quando a crise se instalou. Neste momento o empresário esta vulnerável a analises nada profissionais acreditando que no Brasil sempre tem "jeitinho".
Os recursos para recuperar seu negócio existem mas, é preciso conhecimento, planejamento e profissionalismo.
Não há tempo a perder mas não aumente seu risco.
Planejamento em crise envolve fatores diversos que não aprendemos em orgão de ensino mas com a experiências de profissionais.
O objetivo deste é possibilitar um intercambio de conhecimento e oferecer aos clientes oportunidade de esclarecer duvidas sobre como planejar ou solucionar situações que comprometam seu negocio, empresa ou patrimonio, ou mesmo evitar ou minimizar conflitos.

Comentários e duvidas enviados serão respondidos.

Bom proveito.